Standortanalyse

Je nach der Art Ihrer Produkte wird die Wahl des Standortes Auswirkungen auf Ihren Erfolg haben. So ist es denkbar, daß der Standort für Sie völlig unerheblich ist, beispielsweise im Versandhandel. Hier ist man in der glücklichen Lage, den Sitz des Unternehmens nach reinen organisatorischen und Kostengesichtspunkten zu wählen.

Dabei sollte neben Mieten auch die leider immer noch existierende Gewerbeertragsteuer berücksichtigt werden. Der sogenannte Hebesatz wird von den Gemeinden festgelegt und weist beträchtliche Unterschiede auf. Ein weiteres Kriterium können spezifische, an die Region geknüpfte Subventionen darstellen. Unter diesem Aspekt sind die Neuen Bundesländer eindeutig im Vorteil.

Auch die Verfügbarkeit der benötigten Arbeitskräfte kann sich auf die Wahl des Standortes auswirken.

Den Gegensatz auf dem "Kontinuum der Standortrelevanz" stellt ein Unternehmen dar, das auf Laufkundschaft angewiesen ist und zu großen Teilen von Spontankäufen lebt. Der Crépe-Stand im wenig frequentierten Stadtrandgebiet wird nur eine sehr kurzfristige Existenz aufweisen.

Für Unternehmen mit einem hohen Warenumschlag sowie größere Produktionsunternehmen können auch logistische Überlegungen eine große Rolle spielen. Überlegen Sie also genau, welche regionalen Rahmenbedingungen für Sie von Vorteil sein können.