Lernen aus Fehlern anderer

Fehler sind, wenn man sie denn als solche erkennt und ihre Ursachen analysieren kann, etwas positives. Dies trifft sowohl auf eigene Fehler als auch auf die anderer zu. In diesem

Zusammenhang ist es daher interessant, aus welchen Gründen nahezu die Hälfte aller Insolvenzen in den ersten vier Jahren nach der Unternehmensgründung auftreten. Im Rahmen von Analysen wurden typische Ursachen des Scheiterns von Existenzgründern festgestellt:

• · Die kaufmännischen Kenntnisse reichen nicht aus.
• · Die Finanzierung des Vorhabens ist unsicher und die Eigenkapitalbasis unzureichend.
• · Es mangelt an Daten zur Entscheidungsfindung und Einschätzung der wirtschaftlichen Situation des Unternehmens (Buchführung, Kostenrechnung, Controlling).
• · Die Ausrüstung ist technisch veraltet, so daß eine wettbewerbsfähige Produktivität nicht erreicht werden kann.
• · Planungen sind entweder gar nicht vorhanden oder beruhen auf Fehleinschätzungen.
• · Die Entnahmen des Existenzgründers sind der finanziellen Unternehmenssituation nicht angepaßt. In der Folge fehlt das Geld für notwendige Investitionen und die Überbrückung schwieriger Phasen.
• · Ineffiziente Verwaltungen sorgen für zu hohe Kosten.
• · Qualifikation und Engagement der Mitarbeiter entsprechen nicht den hohen Anforderungen eines jungen Unternehmens.
• · Marktentwicklungen werden zu spät erkannt; die Flexibilität reicht für die notwendigen Anpassungsmaßnahmen nicht aus.
• · Die Organisation hinkt dem schnellen Wachstum hinterher, der Überblick geht verloren.